골든 볼의 거짓말

그 존재하지 않은 볼

2010년 이후 모든 골든 볼을 팬이 아닌 데이터 분석가로서 분석했다. 구단들은 실력보다 인기에게 상징성을 부여한다. 데이터는 거짓지 않는다. 그러나 투표하는 자들? 그들은 진실을 외면한다.

바이에른의 침묵

바이에른뮌헨은 단순히 볼을 무시한 것이 아니다. 세 번째 트리플 이후 그 중요성을 체계적으로 지워버렸다. 경영진은 ‘유산’이 xG나 전략보다 더 중요하다고 속삭한다. 레바운스키가 한 시즌에 47골을 넣으며 PFA상을 받았을 때, 그들은 그것을 ‘문화’라 불렀다. 나는 이를 인지적 불일치라 부른다.

맨체스터 시티의 위조된 신앙

맨시는 론알도가 이 상을 받았는지, 마땅한 가치를 가졌는지 관심 없었다. 분석팀은 ‘브랜드 자산’이 실력을 대체할 수 있다고 시뮬레이션했다. 그러나 그들이 그에게 준 골든 볼은 세금 공제처럼 생긴 의미 없는 지표였다.

추방된 레바운스키

레바운스키는 바르셀로나를 떠난 것이 아니다. 제도가 그를 추방했다. 그의 골들은 현실적이었고, 영향은 측정 가능했으며 가치는 정량화되었다. 그러나 골든 볼? 그것은 제도적 헛점에 대한 예식적인 잎사귀일 뿐이다.

알고리즘은 더 잘 안다

우리는 트로피가 아닌 기대골, 수비 전환, 그리고 압박 속에서의 심리적 회복력을 통해 승률을 추적한다. 골든 볼은 신성함으로 위장된 평균성에 대한 로샤하 검사다.

다음번 누군가 ‘그는 이 상 deserved’이라고 말할 때 물어보라: 누가 투표했는가? 그리고 왜 그들은 자신들이 본 것을 믿었는가?