มุมมองนักวิเคราะห์ข้อมูล: เมื่อฟุตบอลพบกับความเป็นจริง

ในฐานะนักวิเคราะห์ข้อมูลให้องค์กรกีฬาชั้นนำ ฉันเห็นผู้ฝึกสอนมากมายที่ต้องเผชิญกับการว่างงาน แต่ไม่มีใครทำแบบลุค วิลเลียมส์ - ผู้จัดการทีมแชมเปียนชิปที่เปลี่ยนจากกระดานวางแผนเกมมาเป็นเสื้อสะท้อนแสงที่สนามบิน นี่ไม่ใช่แค่เรื่องแปลกในวงการฟุตบอล แต่เป็นบทเรียนชั้นยอดเกี่ยวกับความฉลาดทางอารมณ์

ช่วงเวลาไวรัลที่ท้าทายทุกสมการ

เมื่อภาพของอดีตกุนซือสวอนเซียปรากฏบนทวิตเตอร์ขณะช่วยผู้โดยสารที่สนามบินบริสตอลในเดือนมิถุนายน แม้แต่แบบจำลองทำนายของฉันก็ไม่อยากเชื่อ วัย 44 ปีคนนี้ไม่ใช่แค่ไปเยือน - เขาทำงานกะละ 9 ชั่วโมงตั้งแต่เดือนพฤษภาคมหลังผ่านการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยอย่างเข้มงวด

ความจริงอันโหดร้าย: วิลเลียมส์ยังได้รับเงินเดือนเต็มจำนวนจากสวอนซีตามสัญญาเลิกจ้างมาตรฐานของแชมเปียนชิป นี่ไม่ใช่การกระทำด้วยความสิ้นหวังทางการเงิน แต่เป็นการเริ่มต้นใหม่อย่างตั้งใจ

การตัดสินใจนอกกรอบ

ผู้จัดการทีมส่วนใหญ่ที่ถูกปลดมักทำตามบทเดิม:

1. หายไปดูไบ
2. ให้สัมภาษณ์สั้นๆ ให้สกายสปอร์ต
3. รอข้อเสนอใหม่

แต่วิลเลียมส์เขียนบทใหม่โดย:

• สมัครผ่านเว็บไซต์หางานทั่วไป
• เข้าร่วมสัมภาษณ์ออนไลน์นานชั่วโมง
• เรียนรู้ขั้นตอนช่วยเหลือผู้พิการอย่างเชี่ยวชาญ

เขาบอกกับ The Athletic ว่า “ทุกประสบการณ์ให้บทเรียน ตอนนี้ฉันกำลังศึกษาพลวัตในที่ทำงานที่จะทำให้ฉันเป็นผู้นำที่ดีขึ้นเมื่อกลับมา”

ข้อมูลเบื้องหลังการตัดสินใจ

การวิเคราะห์อาชีพของวิลเลียมส์เผยรูปแบบที่น่าสนใจ:

ข้อความจากนักเตะของเขาบอกทุกอย่าง: “คุณคือตำนาน… ทำตามสิ่งที่คุณสอนเสมอ”

บทเรียนที่สำคัญกว่าฟุตบอล

ในอุตสาหกรรมที่หมกมุ่นกับการวิเคราะห์ข้อมูล เรามักลดค่าคนลงแค่ตำแหน่งงานสุดท้าย วิลเลียมส์พิสูจน์ว่าตัวตนไม่ได้ถูกผูกไว้กับอาชีพ ไม่ว่าจะจัดระบบกลางสนามหรือช่วยผู้โดยสารที่เทอร์มินอล 1 ค่านิยมหลักของเขายังคงเดิม:

• จรรยาวิชาชีพจากการเป็นพ่อ (เขามีลูกชายสองคน)
• การเรียนรู้ต่อเนื่องนอกคอมฟอร์ทโซน
• การปฏิเสธลำดับชั้นเทียม

ในเมื่อนักกีฬามักเจอปัญหาการเปลี่ยนอาชีพหลังเกษียณ บางทีเราอาจต้องการตัวอย่างแบบนี้มากกว่าการอัปเดตอินสตาแกรม ตอนนี้ขอตัวก่อน - ฉันต้องไปอัปเดตรีซูเม่ เผื่อซูเปอร์มาร์เก็ตใกล้บ้านต้องการแคชเชียร์วิเคราะห์ข้อมูล